Ein gigantisches Projekt hebt ab

Die Vision ist Wirklichkeit geworden: Mit dem Börsengang der CargoLifter AG wurden die Weichen für ein neues Zeitalter im Transportwesen gestellt. Ein Luftschiff nimmt Groß- und Schwerlasten am Transportort auf, transportiert diese bis zu 10.000 Kilometer weit und setzt sie - ohne zu landen - am Zielort wieder ab. Dieser "fliegende Kran" ist der CargoLifter CL 160. Er wird bis zu 160 Tonnen Nutzlasten transportieren können.

Doch bevor der CL 160 im nächsten Jahr in Produktion gehen kann, wird noch eifrig geplant. Dazu setzt CargoLifter auf die professionelle Projektmanagementsoftware Project Scheduler 7. Das System des Taunussteiner Softwarespezialisten wird für termingerechte Abläufe bei der Fertigung des CL 160 eingesetzt. "Bei einem solchen Projektumfang ist es nicht möglich, ohne geeignete Software den Überblick zu behalten", so Christian Vogt, Leiter des Projektteams. "Wir haben strenge Vorgaben, die unbedingt einzuhalten sind."

Die Entwicklung und der Bau der CL 160 beschäftigt derzeit rund 150 Mitarbeiter. Jede Aufgabe dieser Mitarbeiter ist Teil des großen Projektplans, der in Project Scheduler 7 verwaltet wird. Auch die Fertigstellung des Werftgeländes in Brand ist ein Meilenstein, der eine entscheidende Rolle für den CL 160 spielt. Unterstützung bei der Planung erhält das Projektteam durch einen Scitor-Spezialisten vor Ort. Dieser führt gezielte Schulungsmaßnahmen durch, gibt konkrete Hilfestellung und ist jederzeit für das Projektteam erreichbar. "Die Zusammenarbeit mit Scitor ist sehr eng", so Vogt weiter. "Wir sind froh, durch den Scitor-Spezialisten vor Ort auf professionelles Projektmanagement Know-how zugreifen zu können."

Die Planungsarbeiten am CL 160 laufen derzeit auf Hochtouren, denn bereits im nächsten Jahr soll die Produktion starten, damit ab 2003 die ersten Aufträge abgearbeitet werden können. Und die Liste der potentiellen Kunden für den CL 160 wird immer länger.....

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